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大手2社が挑んだアナログ営業からの脱却 ソフトバンク×NTTコミュニケーションズが実践した営業組織改革
両社の営業部門は組織改革が求められる中、どのように社内のデジタル化を進め、組織を変革してきたのか。また営業の組織改革を行うと決めたターニングポイントや改革のステップ。そして現場への浸透や組織間の連携等、成功に導くための営業体制の再設計のポイントについてご講演いただきます。

録画日:2024/11/20

更新日:2024/11/26

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  • 【BOXIL EXPO 営業展 2024 秋】アンケートブース

登壇者

原田 博行 氏

ソフトバンク株式会社 / 法人統括 法人第三営業本部 本部長

電力系通信事業者を経て旧日本テレコム(現:ソフトバンク)へ入社。国内、国際はもとより、大企業から中小企業向けまであらゆる産業に対してICTによる課題解決に法人営業として約20年従事。2018年インサイドセールス、2020年デジタルマーケティング部門を担務し、翌年に両部門を統括。2022年4月より現職にて北海道から東京までの東日本エリアの直販営業部門を担当。

徳田 泰幸 氏

NTTコミュニケーションズ株式会社 / ビジネスソリューション本部 事業推進部 マーケティングインテグレーション推進室長

法人営業を15年経験後、新規開拓営業組織の事業戦略担当を経て、2019年にイネーブルメント機能として社内組織であるData.Camp®を立ち上げる。2020年から3,500名の大手法人営業部隊のセールス・マーケティング戦略を担当し、2024年7月からはお客様のデータドリブンセールス・マーケティング領域の推進に対するご支援・コンサルティング業務に従事。国内企業全体のイネーブルメントの発展と底上げを目指し、関連イベントにおいても多数講演。著書:『セールス・イネーブルメントの教科書』(イーストプレス)

石黒 有晟

スマートキャンプ株式会社 / BOXILカンパニー執行役員COO・営業統括本部 本部長

同志社大学を卒業後、2016年新卒として株式会社エイチームに入社。結婚式場向け集客媒体Hanayumeにて、九州エリアや大手向け営業チームのリーダーとしてシェア拡大に貢献。 2019年11月にスマートキャンプ株式会社へBOXIL SaaSのカスタマーサクセスとして入社。その後同事業のアカウントセールスリーダーや部長として営業組織強化を通じて事業成長を牽引。現在はBOXILカンパニー執行役員とBOXIL SaaS、BALES2事業の営業本部長を兼任し、各事業の成長や営業組織強化をミッションとしている。
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