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営業変革をどのように進めていくべきか リクルート出身コンサルタントが語る 営業付加価値を向上する「戦略」と「人材育成」
企業を取り巻く競争環境が常に変化し顧客のニーズが多様化・複雑化する現代では、属人的な営業が限界を迎えているといえます。そのため経営者やリーダーには、データをもとに営業チームの構築を進め、優れた営業戦略と効果的な企業運営を通じて「営業付加価値向上」を実現することが求められます。 ですが経営者やリーダーの中には、「経営における営業の重要性が理解できない」「付加価値向上を実現する方法がわからない」と悩んでいる経営者・リーダー層も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

録画日:2024/04/09

更新日:2024/04/15

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登壇者

和田 一男 氏

株式会社ブレインパートナー 代表取締役

株式会社リクルート新卒入社。 人材総合サービス部門で人材採用、人材教育、組織コンサルを経験。 全国トップセールスの営業マン時代から、営業マネジャーとしても全社通期優秀経営者賞2度受賞。 営業部長、西東京支社長を歴任。 その後、株式会社ブレインパートナーを設立し、独立。 組織変革・活性化、人材育成、営業強化、人事評価制度をテーマに、成長企業になるための変革コンサルティングを通して、多くの企業を24年間にわたり支援。
出展イベント

JAPAN LEADERS SUMMIT 2024 春
2024/04/09 - 2024/04/16
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